Na atualidade, um dos desafios das organizações
é desenvolver o treinamento e desenvolvimento
(T&D) de funcionários, utilizando-se de mecanismos
de gestão adequados à competição existente no
mercado. O T&D é uma metodologia importante
quando se pensa no fator humano como vantagem
competitiva, pois visa contribuir efetivamente
para os resultados empresariais, determinando
adequadamente decisões de alocação de
recursos, estipulando a tomada de decisão e
identificando as possibilidades de contribuição
atual e futura. A estruturação de programas de
desenvolvimento clarifica a premissa de conciliar
produtividade e bons resultados com qualidade de
vida e desenvolvimento dos seus colaboradores.
Os programas promovidos pelas organizações
que apresentam essas características visam
desenvolver competências comportamentais que
levem os indivíduos, os grupos e as organizações ao
desenvolvimento e à conquista dos objetivos.
Revista de Administração de Empresas ,
v. 49 n. 3. São Paulo, jul./set. 2009 (adaptado).
a) I e III.
b) II e III.
c) II e IV.
d) I, II e IV.
e) I, III e IV.