Questões de Vestibular: ABEPRO

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51 Q680387 | Meio Ambiente, Gestão Ambiental, Processo de Seleção, ABEPRO, FEPESE

Com relação aos princípios e sistemas de gestão ambiental, assinale a alternativa correta.

52 Q680354 | Inglês, Sinônimos Synonyms, Processo de Seleção, ABEPRO, FEPESE

Texto associado.

Opportunity Cost


This phenomenon goes by the name of ‘opportunity cost,’ since by not investing in more equipment and a more rigid production flow, the company is forgoing the opportunity to earn increased profits. These costs are every bite as real as the payment of dollars out-of-pocket.


This notion _______ opportunity cost can be reinforced _________a famous saying ______ Benjamin Franklin, no slouch himself _________ operations management. To make the point, however, we must make a brief excursion into logic. One truth of logic is the validity of the so-called contrapositive, which says simply that if the statement “If A, then B” is true, then it is also true that “If not B, then not A.” That is, of every time A occurs B follows, then we can be sure that if B does not occur, then A did not occur as well. Enough logic then, and back to Ben Franklin.


One of his Poor Richard sayings is that “A penny saved is a penny earned.” We have all recognized the truth of that since childhood, but I assert that by this saying Ben showed us he knows everything about opportunity cost. After all, what is the contrapositive of “A penny not earned is a penny not saved (i.e., a penny sent). All we are saying by this notion of opportunity cost is that “a penny not earned (an opportunity forgone) is a penny spent.” We shall often have occasion to consider opportunity costs, in analyzing and deciding various operations issues.


SCHMENNER, Roger W. Production/Operations Management. 5th Edition. Prentice-Hall, 1993.

Match the words in column 1 to their definitions in column 2:


Column 1 Words

1. profits

2. slouch

3. issue(s)

4. flow

5. validity


Column 2 Definitions

( ) the continuous production or supply of something.

( ) the state of being legally or officially acceptable.

( ) the money you make in business or by selling things.

( ) to stand, sit or move in a lazy way, often with your shoulders and head bent forward.

( ) important topics that people are discussing or arguing about.


Choose the alternative that presents the correct sequence, from top to bottom.

53 Q680368 | Inglês, Processo de Seleção, ABEPRO, FEPESE

Texto associado.

Opportunity Cost


This phenomenon goes by the name of ‘opportunity cost,’ since by not investing in more equipment and a more rigid production flow, the company is forgoing the opportunity to earn increased profits. These costs are every bite as real as the payment of dollars out-of-pocket.


This notion _______ opportunity cost can be reinforced _________a famous saying ______ Benjamin Franklin, no slouch himself _________ operations management. To make the point, however, we must make a brief excursion into logic. One truth of logic is the validity of the so-called contrapositive, which says simply that if the statement “If A, then B” is true, then it is also true that “If not B, then not A.” That is, of every time A occurs B follows, then we can be sure that if B does not occur, then A did not occur as well. Enough logic then, and back to Ben Franklin.


One of his Poor Richard sayings is that “A penny saved is a penny earned.” We have all recognized the truth of that since childhood, but I assert that by this saying Ben showed us he knows everything about opportunity cost. After all, what is the contrapositive of “A penny not earned is a penny not saved (i.e., a penny sent). All we are saying by this notion of opportunity cost is that “a penny not earned (an opportunity forgone) is a penny spent.” We shall often have occasion to consider opportunity costs, in analyzing and deciding various operations issues.


SCHMENNER, Roger W. Production/Operations Management. 5th Edition. Prentice-Hall, 1993.

Which of the sentences below best expresses the essential information in the sentence ‘Every time A occurs B follows.”?

54 Q680373 | Engenharia de Produção, Processo de Seleção, ABEPRO, FEPESE

A Qualidade de Projeto é um dos conceitos mais importantes da Gestão Estratégica da Qualidade.
Considera-se ação básica da Qualidade de Projeto:

55 Q680375 | Engenharia de Produção, Processo de Seleção, ABEPRO, FEPESE

Dentre os focos estratégicos do conceito da qualidade, destaca-se a ênfase ao processo produtivo.
Segundo esta abordagem (conhecida como abordagem centrada no processo), o que determina a aquisição de um produto é:

56 Q680391 | Engenharia de Produção, Processo de Seleção, ABEPRO, FEPESE

A ergonomia se preocupa como o corpo humano se ajusta ao projeto do trabalho.
Sobre Ergonomia, pode-se afirmar:
1. Os aspectos antropométricos do trabalho estão relacionados ao tamanho, à forma e a outras características físicas das pessoas. 2. O projeto ergonômico do ambiente considera as questões ambientais nos locais de trabalho, incluindo os níveis de iluminação, temperatura e ruído. 3. A ergonomia está direcionada a melhorar a adequação das pessoas ao trabalho que foi planejado para elas.
Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.

57 Q680392 | Engenharia de Produção, Processo de Seleção, ABEPRO, FEPESE

A função produção é central para uma organização porque produz os bens e serviços que são a razão de sua existência. Entretanto, não é a única função de uma organização, nem necessariamente a mais importante.
Analise as afirmativas abaixo sobre as funções centrais de uma organização:
1. A função marketing, que inclui vendas, é responsável por comunicar os produtos ou serviços de uma empresa para seu mercado. 2. A função desenvolvimento de produto/serviço é responsável por criar novos produtos ou serviços, ou inclusive, modificá-los. 3. A função produção é responsável por satisfazer às solicitações de consumidores por meio da produção e entrega de produtos e serviços.
Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.

58 Q680394 | Engenharia de Produção, Processo de Seleção, ABEPRO, FEPESE

Existem diversas características que são diferentes entre as operações produtivas. Entretanto, algumas características apresentam similaridade entre todas as operações produtivas.
A respeito dessas características de similaridade entre as operações produtivas, é incorreto afirmar:

59 Q680395 | Engenharia de Produção, Processo de Seleção, ABEPRO, FEPESE

Uma forma de generalizar o comportamento de clientes e concorrentes é associá-lo ao ciclo de vida dos produtos ou serviços que a operação está produzindo.
Analise as afirmativas abaixo sobre as etapas do ciclo de vida de produtos ou serviços:
1. Na etapa de introdução, é recomendado que a administração da produção desenvolva a padronização para manter o desempenho dos produtos e serviços. 2. Na etapa de maturidade, é recomendado que a administração da produção busque o aumento da produtividade. 3. No estágio de declínio, os objetivos da produção serão dominados pelo custo.
Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.

60 Q680398 | Engenharia de Produção, Processo de Seleção, ABEPRO, FEPESE

A posição volume-variedade de uma produção apresenta implicações em quase todos os aspectos de um projeto.
Analise as afirmativas abaixo sobre os impactos da posição volume-variedade:
1. Em uma posição de alto volume e baixa variedade os fluxos tendem a ser intermitentes e com alta padronização de produtos ou serviços. 2. A utilização dos princípios do projeto modular tende a ser recomendada para posições de baixo volume e alta variedade. 3. Em posições de baixo volume e alta variedade existe uma ênfase no projeto de produto ou serviço com alta padronização dos mesmos.
Assinale a alternativa que indica todas as afirmativas corretas.
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