Osvaldo assumiu a gestão da área comercial há cerca
de quatro meses e, com isso, o desafio de melhorar
o desempenho de vendas. Durante esse período,
ele tem se dedicado a observar o comportamento
e a forma de trabalho de cada profissional e
identificou que os vendedores não têm atuado em
equipe, mas, sim, em grupo. Como forma de inovar
e melhorar a produtividade do setor, Osvaldo tem
organizado e planejado a implementação de um
modelo de trabalho em equipe, e, para que possa
alcançar sucesso nessa iniciativa, ele deverá cuidar
de alguns aspectos essenciais.
OLIVEIRA, M. A. Comportamento organizacional para a gestão
de pessoas : como agem as empresas e seus gestores.
São Paulo: Saraiva, 2010 (adaptado).
Sobre o desenvolvimento de equipes comerciais,
avalie as afirmações a seguir.
I. A comunicação entre os membros deverá
ser bem trabalhada, de forma a criar
um compromisso unificado em relação
aos objetivos.
II. As habilidades de negociação do gestor
serão fundamentais para o alcance de um
consenso quanto aos objetivos a serem
alcançados.
III. O gestor deverá assumir uma liderança
capaz de impulsionar e alavancar as pessoas,
gerando apoio interno e assumindo a
frente em conexões com as demais áreas
da organização.
IV. Os membros precisarão desenvolver as
habilidades necessárias para realizar todas
as tarefas do setor, pois somente dessa
forma o trabalho em equipe ocorrerá de
maneira satisfatória.
É correto o que se afirma em
a) I e IV.
b) II e III.
c) II e IV.
d) I, II e III.
e) I, III e IV.